Att leda projekt i en modern, agil miljö kräver en helt annan approach än ”traditionell” projektledning för att lyckas. När teamen tar över ansvaret för detaljplanering och utförande av sitt eget arbete kommer chefer och projektledare att kunna fokusera mer på andra uppgifter. Även i en traditionell organisation kommer en agil ledarstil att påskynda övergången till mer självgående och ansvarstagande team.

Den här kursen ger dig kunskaperna för att förstå hur den nya arbetsfördelningen påverkar projektet och ledningens arbete samt verktygen som behövs för att framgångsrikt leda och driva projektåtaganden i både agila och traditionella organisationer.

För vem?

Kursen vänder sig till dig som t.ex är utvecklingschef eller projektledare idag och vill veta hur drivandet av projekt förändras när utvecklingsorganisationen börjar jobba agilt.

Förkunskaper

Du bör ha erfarenhet av program- och/eller systemutvecklingsprojekt.

Kurslängd

Kursen är en tvådagarskurs och innehåller en stor andel övningar och diskussioner.

Kursmoment

• Grundfilosofin i en agil organisation
• Vikten av att skapa en gemensam vision och sätta tydliga mål
• Estimering och budget
• Agil planering och uppföljning, vad är det?
• Undanröja hinder
• Ledarstil (leader as host)
• Kommunikation och synlighet
• Visualisering av status och progress
• Koordinering och uppföljning på rätt nivå
• Skapa förutsättningar för teamens självorganisation och självbestämmande
• Bygga tillit och förtroende
• Hur hanterar jag arvet? (befintliga projektmodeller och processer, rapportering, administration...)